PEMILU
Sunday, 26 January 2025

Eksklusif!, Pidato Rektor IAI AL - AZIS, Menjadikan Generasi Aktif, Progresif,dan Efektif (Center Of Excellence)

User Rating: 5 / 5

Star ActiveStar ActiveStar ActiveStar ActiveStar Active
 

Draft PIDATO REKTOR PADA SIDANG TERBUKA SENAT INSTITUT,

INSTITUT AGAMA ISLAM AL-ZAYTUN INDONESIA (IAI AL-AZIS), DALAM RANGKA WISUDA SARJANA DAN UCAP JANJI WISUDAWAN KELIMA TAHUN 2024

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ

Shaloom, Salam sejahtera bagi kita semua

بِسْمِ اللهِ الرّحْمٰنِ الرَّحِيْمِ

حَمْدًا شَاكِرِيْنَ حَمْدًا نَاعِمِيْنَ، حَمْدًا يُوَافِيْ نِعَمَهُ وَيُكَافِئُ مَزِيْدَهُ، رَبَّنَا

وَلَكَ الْحَمْدُ وَلَكَ الشُّكْرُ كَمَا يَنْبَغِىْ لِجَلاَلِ وَجْهِكَ الكَرِيْمِ وَعَظِيْمِ سُلْطَانِكَ

الحمد لله وَلَكَ نَحْيَ وَلَكَ نَمُوْتُ إِلَيْكَ تُرْجَعُ اْلأُمُوْر وَإِلَيْكَ الْمَصِير.

أَعُوْذُ بِاللهِ مِنَ الشَّيْطَانِ الرَّجِيْم

وَإِذْ تَأَذَّنَ رَبُّكُمْ لَئِن شَكَرْتُمْ لَأَزِيدَنَّكُمْ ۖ وَلَئِن كَفَرْتُمْ إِنَّ عَذَابِي لَشَدِيدٌ.(إبراهيم: 7)

1. Kami haturkan Ta’dhim setinggi-tingginya kepada Y.A.B. Syaykh Al-Zaytun (Grand Chancellor of IAI AL-AZIS) As Syaykh Abdussalam Panji Gumilang, M.P., dan Y.A.B Umi Farida Al Widad, M.P. beserta keluarga;

2. Yang Terhormat, Ketua Senat IAI AL-AZIS Bapak Dr. Ir. Bambang Triyoga, M.T.;

3. Yang Terhormat, segenap adik-adik wisudawan ke-5 sejumlah 306 wisudawan yang berbahagia;

4. Yang terhormat Ketua Dewan Penyantun Bapak Ahmad Prawiro Utomo, M,Sc.;

5. Yang Terhormat Sekretaris Dewan Penyantun Ibu Sofiyah Al-Widad, S.Agr. beserta keluarga;

6. Yang Terhormat Anggota Dewan Penyantun:

a. Drs. Amich Alhumami, M.Ed., M.Pd., selaku Deputi Bidang Pembangunan Manusia, Masyarakat dan Kebudayaan, Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) yang akan memberikan orasi

b. Prof. Dr. Ir. Djagal Wiseso Marseno, M. Agr.; Guru Besar Fakultas Teknologi Pertanian UGM

c. Dr. Mohammad Nasih, M.A.; selaku mengajar di program pascasarjana Universitas Indonesia (UI) dan FISIP Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) dan menjadi Kader Partai Amanah Nasional (PAN).

d. Bapak Dr. Ir. M. Asrurrifak, M.T; selaku Tim Pembangunan kampus Ma’had Al-Zaytun

7. Segenap Undangan:

a. Bapak Prof. Dr. H. Rosihon Anwar, M.Ag yang diwakili oleh Wakil Koordinator Kopertais Wilayah II Jawa Barat adalah Prof. Dr. Hj. Aan Hasanah, M.Ed.;

b. Bapak Abdul Halim, S.Sos., M.P. selaku Sekretaris Lembaga Kesejahteraan Masjid (LKM) Masjid Rahmatan Lil Alamin (MRLA);

c. Bapak Dr. Helmi Hidayat, M.A. selaku: Dosen Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi serta Fakultas Ushuluddin Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah, Jakarta yang akan memberikan orasi ilmiah;

d. Ibu Prof. Dr. Ir. Retno Indrati, M.Sc. Selaku Rektor Institut Pertanian (INTAN) Yogyakarta yang akan memberikan orasi ilmiah;

e. Bapak Mayjen Kivlan Zein, S.IP., M.Si. Dan Ibu Dra. Dwitularsih, M.Si. Selaku dosen senior IAI AL-AZIS;

f. Bapak Drs. C.h. Robin Simanullang selaku wartawan senior pada Majalah Tokoh Indonesia;

g. Bapak Rektor Universitas Swadaya Gunung Djati yang diwakili oleh Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan Bapak Dr. H. Komarudin, M.Pd.;

h. Yth. Saudara-Saudara Eksponen YPI Ma’had Al-Zaytun;

i. Yth Ketua Majelis Guru Ma’had Al-Zaytun;

j. Yth. Ketua Manajemen Pengendali Asrama Pelajar

k. Yth. Para Mudabir asrama pelajar Ma’had Al-Zaytun

l. Yth Koordinator wali santri dan wali mahasiswa

m. Yth. Perwakilan Pengurus Ikatan Alumni Ma’had Al-Zaytun

n. Rekan kerja sepengabdian di IAI AL-AZIS yaitu Wakil Rektor, Bendahara, Kabiro, Personal Asisten, dan para Dekan serta Kaprodi, TU. Tak lupa tentunya segenap tenaga Kependidikan, para kabag, Pendukung Operasional IAI AL-AZIS;

o. Hadirin tamu undangan

Terima kasih kepada Panitia atas terselenggara dan suksesnya acara sidang terbuka Senat Institut sempena wisuda ke-5 program sarjana di IAI Al-AZIS pada Kamis, 12 Desember 2024.

Terima kasih juga kami ucapkan kepada segenap satuan pendidikan dan pendukung pendidikan yang ada di lingkungan Ma’had Al-Zaytun yang telah memberikan support dan memberikan dukungan.

Terimakasih kami sampaikan kepada segenap tamu undangan (sebagaimana MC sebutkan satu demi satu) dan hadirin Adik-adik Wisudawan. Tentu, terima kasih yang tak terhingga dihaturkan kepada As-Syaykh Al-Zaytun atas tunjuk ajarnya yang senantiasa Beliau implementasikan dalam setiap proses demi proses menjadi tolak ukur dalam memacu semangat kerja bagi kami. Terima kasih telah berkenan hadir untuk kami pada kegiatan Sidang Terbuka Senat Institut; Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia (IAI AL-AZIS) Sempena Wisuda Sarjana dan Ucap Janji Wisudawan ke-5 pada penghujung tahun 2024 di Gedung Ali Bin Abi Thalib; Mini Zeteso. 

Syaykh Al-Zaytun yang kami mulyakan, segenap tamu undangan yang kami hormati, dan Wisudawan ke-5 yang kami banggakan. Tema Wisuda Kelima kali ini adalah “Menciptakan Sumber Daya Manusia Aktif, Progresif, dan Efektif Menuju Performa IAI AL-AZIS ”

Dalam momen penuh kebahagiaan ini, saya ingin mengajak civitas akademika IAI AL-AZIS, untuk merefleksikan dan menatap masa depan. Satu di antara tugas besar yang ada di depan mata adalah mempersiapkan institusi ini menuju akreditasi yang lebih baik dalam waktu dua tahun ke depan. Untuk itu, izinkan saya menyampaikan beberapa aspek yang perlu kita tingkatkan secara aktif, progresif, dan efektif.

1. Keaktifan sebagai Fondasi Kemajuan

Keaktifan adalah kunci utama dalam proses peningkatan. Keaktifan ini tidak hanya sekadar melakukan sesuatu, tetapi berbentuk semangat berperan serta di dalam berdiskusi, berkoordinasi, dan mencari/menentukan solusi bersama.

2. Progresif dalam Mencapai Target

Progresif berarti tidak hanya bergerak, tetapi memastikan setiap langkah kita membawa perubahan ke arah yang lebih baik. Dalam konteks ini, mari kita buat perencanaan yang jelas dan terukur:

a. Melaksanakan rapat dan koordinasi rutin untuk mengevaluasi kemajuan.

b. Membuat indikator capaian untuk setiap program, baik dalam bidang akademik, pengabdian, maupun administrasi.

c. Memanfaatkan teknologi dan inovasi untuk mendukung efisiensi dan produktivitas.

IAI AL-AZIS dalam usianya relatif singkat, telah memiliki Jurnal Ilmiah dengan nama Jurnal sebagai berikut :

a. Jurnal Institut IAI AL-AZIS dengan nama Journal of Islamic Studies di tahun 2023

b. Jurnal Prodi Hukum Ekonomi Syariah, dengan nama Mueamala Journal di tahun 2023

c. Jurnal Prodi Hukum Tatanegara , dengan nama El-Siyasa: Journal of Constitutional Law di tahun 2023

d. Jurnal Prodi Komunikasi dan Penyiaran Islam, dengan nama jurnal Ma'ahid: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam di tahun 2024

e. Jurnal Prodi Manajemen Dakwah, dengan nama jurnal Al-Idarah: Jurnal Manajemen Dakwah di tahun 2024

f. Jurnal Prodi Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, dengan nama Jurnal Ilma: Jurnal Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah di tahun 2024

g. Jurnal Prodi Pendidikan Bahasa Arab, dengan nama Jurnal Siyaqiy: Jurnal Pendidikan dan Bahasa Arab di tahun 2023

Begitupun publikasi ilmiah atau artikel yang telah diterbitkan. Tahun 2023 jumlah jurnal terindeks SINTA sejumlah 65, sedang tahun 2024 sejumlah 85.

Peningkatan juga terjadi termasuk pada aspek pengabdian kepada masyarakat.

3. Efektivitas untuk Hasil yang Optimal

Keberhasilan institusi tidak hanya diukur dari banyaknya kegiatan, tetapi dari dampak nyata yang dihasilkan. Oleh karena itu:

a. Sumber daya manusia (SDM) harus digunakan dengan bijak dan fokus pada hajat dan orientasi utama.

b. Kegiatan harus terarah pada pencapaian akreditasi, seperti memperkuat kurikulum, memperbanyak penelitian, publikasi, dan pengabdian kepada masyarakat secara terukur.

c. Evaluasi berkelanjutan dilakukan untuk memastikan setiap kegiatan memberikan kontribusi nyata.

Hadirin yang saya muliakan,

Keberhasilan menuju akreditasi lebih baik tidak hanya menjadi tanggung jawab rektorat atau dosen, tetapi merupakan tanggung jawab bersama. Oleh karena itu, saya mengajak seluruh pihak untuk bersinergi, memberikan kontribusi terbaik, dan bekerja keras untuk mencapai target yang telah kita tetapkan.

Kemudian,

Dalam upaya menjaga keberlanjutan dan meningkatkan kualitas lembaga, kita harus fokus pada tiga instrumen penting yang menjadi landasan tata kelola perguruan tinggi: PEMUTU ( Pemantauan, Evaluasi dan Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi/Program Studi)

SISTER ( Sistem Informasi Sumberdaya Terintegrasi)

PD-DIKTI (Pangkalan Data Pendidikan Tinggi)

Pendekatan sistem berbasis aplikasi seperti ini, misalkan PEMUTU, sebagai dashboard etalase seluruh proses pengelolaan perguruan tinggi kita, merupakan tuntutan akuntabilitas bagi seluruh pemangku kepentingan IAI AL-AZIS. Maka, dalam berprogram kita mengacu pada output maupun outcome yang ditetapkan, lalu kita berproses atau mendefinisikan business process se-mature mungkin, sehingga dapat dirunut dan ditetapkan input seperti apakah yang mampu mewujudkan output dan outcome yang dituju. Artinya pendekatan Output/Outcome-Proses-Input lebih dipilih dalam menyusun dan mengembangkan program kerja di bidang akademik maupun non akademik. Orientasi data baik itu di sisi kebutuhan Output maupun Input menjadikan tata kelola organisasi (Corporate Governance) kita perlu diselaraskan dengan tata kelola datanya (Data Governance) agar mampu menghasilkan hasil dan luaran yang bernilai tinggi bagi input sistem.

Pemanfaatan PEMUTU untuk Pemantauan dan Evaluasi Mutu Perguruan Tinggi

PEMUTU, sebagai aplikasi pemantauan dan evaluasi mutu, adalah alat penting untuk orientasi kita dalam memastikan semua proses akademik, manajerial, dan pelayanan berjalan sesuai standar yang telah ditetapkan. Pertama, kinerja berbasis data menuntut kita harus membangun budaya kerja berbasis data, dimana setiap langkah kita terukur melalui indikator yang jelas. Tidak ada ruang untuk aktivitas tanpa hasil real dan jelas yang berdampak pada peningkatan mutu.

Kedua, siklus perbaikan berkelanjutan, artinya melalui PEMUTU, kita wajib menjalankan siklus perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan perbaikan secara konsisten agar kualitas layanan akademik terus meningkat. Tanpa sistem penjaminan mutu yang solid, keberhasilan institusi akan menjadi sesuatu yang sulit dicapai.

Penguatan SISTER sebagai Basis Manajemen SDM Akademik dan Non-Akademik

SISTER (Sistem Informasi Sumber Daya Terintegrasi) adalah sarana penting untuk pencatatan, pengadministrasian dan memaksimalkan potensi sumber daya manusia kita. Mulai dari pengadaan atau recruiting, pembinaan kompetensi melalui up-skill dan re-skill dalam menemukan new best-talents, pengembangan karir sesuai kompetensi yang terbangun, hingga tahap purna-tugas pun mesti dikelola sebaik-baiknya.  

Pemetaan kompetensi keilmuan dosen menjadi sangat penting, agar peta jalan dosen menuju jenjang akademik tertinggi yakni Guru Besar sesuai keilmuannya sudah dipetakan sejak awal dan melalui SISTER ini semua difasilitasi semester demi semester. Mulai dari aktivitas tridharmanya sebagai pemantauan proses BKD (beban kerja dosen), hingga penilaian angka kredit (PAK) yang menuntut organ institut yang melaksanakannya yakni SDM harus berorientasi pada lahirnya tenaga pendidik pada jenjang akademik ideal yakni profesor. Begitu juga untuk tenaga kependidikan, melalui penerbitan NITK (nomor induk tenaga kependidikan), menjadi tuntutan untuk mempersiapkan tendik-tendik yang unggul.

Penggunaan SISTER memberikan manfaat diantaranya, pertama, pengelolaan data SDM yang lebih transparan, semua aktivitas akademik, penelitian, dan pengabdian masyarakat dosen harus terdokumentasi dengan baik di SISTER, sehingga mampu mencerminkan kontribusi nyata yang diberikan. Kedua, optimalisasi peran SDM, menuntut kita untuk tidak membiarkan potensi SDM kita tidak terkelola dengan baik. Pengelolaan melalui SISTER harus diarahkan pada pencapaian target-target utama yang meningkatkan kinerja lembaga secara keseluruhan.

Di era digital ini, penggunaan teknologi informasi menjadi suatu keharusan untuk menuju Institut yang lebih maju dan unggul. Tentunya dengan insan-insan terdidik dan melek teknologi, semua ini akan terakselerasi dan mengadaptasi sistem informasi terintegrasi yang sudah diberlakukan Kemendikbud Ristekdikti RI, dan IAI AL-AZIS telah memiliki aplikasi SISTER tersebut.

Sesuai mandat Direktur Diktis dan Direktur Jenderal Pendis Kemenag RI, Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia agar dapat melakukan reakreditasi institusi pada 2026. Aplikasi SISTER menjadi sangat relevan untuk semakin memberikan gambaran siapnya reakreditasi Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia agar dapat melakukan reakreditasi institusi pada 2026.

SISTER adalah aplikasi yang dirancang oleh Dikti untuk dosen mengelola data portofolio, perubahan data dosen dan proses yang terkait kepangkatan/karir dosen, dimana setiap dosen di perguruan tinggi wajib mendaftar di Sister Dikti, tujuannya untuk mendata semua dosen. Untuk dosen IAI AL-AZIS telah terdaftar dan terverifikasi.

SISTER juga mendukung inovasi Informasi yang akurat terhadap kinerja dosen, sekaligus mempermudah dan mempercepat pelaporan kinerja dosen yang bisa dimanfaatkan untuk berbagai kebutuhan data. Penggunaan SISTER juga dapat mengoptimalkan pengelolaan data, pengarsipan, dan pelacakan aktivitas akademik oleh semua dosen di lingkungan Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia.

Penyempurnaan PD-DIKTI untuk Keterpaduan Data Institusi

PD-DIKTI adalah wajah administratif perguruan tinggi yang diakses semua pemangku kepentingan. Akurasi dan keterpaduan data kita di sistem ini menjadi cerminan integritas dan profesionalisme lembaga. Setidaknya ada 2 hal yang menjadi poin utama kita, bahwa pertama, peningkatan kepatuhan dalam pelaporan. Kita harus memastikan bahwa setiap data mahasiswa, dosen, kurikulum, dan aktivitas akademik dilaporkan secara tepat waktu dan sesuai aturan.

Kedua, keterhubungan seluruh unsur sistem, semua unsur input dan output/outcome berupa data, mulai dari registrasi mahasiswa baru hingga kelulusannya, harus saling terhubung dengan baik untuk menciptakan kepercayaan kepada pihak eksternal.

Hadirin yang saya hormati,

Ketiga instrumen ini—PEMUTU, SISTER, dan PD-DIKTI—bukanlah sekadar alat administratif. Mereka adalah tulang punggung yang menentukan arah dan keberlanjutan lembaga kita. Oleh karena itu, saya ingin menekankan: tidak ada gunanya kegiatan yang tidak memberikan hasil nyata pada performa institusi melalui ketiga instrumen ini.

1. Tidak ada pengelolaan mutu tanpa dampak di PEMUTU.

2. Tidak ada aktivitas SDM tanpa tercatat di SISTER.

3. Tidak ada proses akademik tanpa integrasi ke PD-DIKTI.

Semua harus berjalan terarah, fokus, dan menghasilkan pencapaian nyata. Dengan beberapa fasilitas yang telah tersedia seperti: Perpustakaan menyediakan akses ke Turnitin dan ProQuest.

Turnitin LLC milik Amerika Serikat adalah perangkat lunak yang dirancang untuk membantu kita memastikan orisinalitas untuk menghindari/mengukur batasan plagiarisme karya tulis akademik. Dalam penggunaannya, Turnitin akan membandingkan dokumen yang kita unggah dengan miliaran sumber di seluruh dunia, termasuk jurnal, buku, dan bahkan karya tulis mahasiswa lainnya. Kita menggunakan aplikasi ini untuk menghindari atau mengukur batasan plagiarisme mencapai 20%.

ProQuest, ProQuest merupakan bagian dari Clarivate di London. ProQuest menawarkan akses ke:

• Jurnal ilmiah,

• Disertasi dan tesis dari universitas terkemuka di dunia,

• E-book, dan banyak lagi. Karena alasan itu

Karena alasan itulah IAI AL-AZIS menggunakan perangkat ini.

Hadirin yang berbahagia,

Dalam memajukan perguruan tinggi diperlukan internship/kemitraan dengan alumni dan antar alumni. Alumni adalah orang-orang yang telah lulus atau mengikuti suatu sekolah atau perguruan tinggi. Kata alumni merupakan bentuk jamak dari kata alumnus yang menunjukkan banyak orang.

Alumni memiliki 2 konteks/peran yaitu internal dan eksternal. Alumni harus mampu memainkan peran penting dalam mendukung dan memajukan perguruan tinggi (peran internal) serta masyarakat (peran eksternal). Alumni memberikan dukungan finansial, pengalaman, dan pengetahuan yang berharga untuk membantu perguruan tinggi memberikan pendidikan berkualitas tinggi. Selain itu, alumni juga berkontribusi dalam pengembangan karier mahasiswa, membangun jaringan profesional, dan meningkatkan reputasi/citra perguruan tinggi.

Peran alumni ini membuktikan bahwa pendidikan tinggi tidak hanya tentang proses pendidikan di kelas, tetapi juga tentang peran serta seumur hidup dengan dan atau kepada perguruan tinggi dan komunitasnya. Melalui kolaborasi yang kuat antara perguruan tinggi dan alumni, kita dapat menciptakan lingkungan pendidikan yang lebih baik dan memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. 

Peran dan kontribusi alumni dalam kehidupan di masyarakat, di pemerintahan dan dunia industri mampu membangun reputasi Institusi. Pasalnya, apapun peran dan kontribusi alumni di lingkungan kerja dan kehidupannya di tengah masyarakat dengan sendirinya akan membangun reputasi dan rekognisi almamaternya semakin dikenal baik di tingkat wilayah, nasional maupun internasional. 

Dengan demikian peran alumni bagi institusi maupun masyarakat sangat strategis. Namun, alumni tersebar ke berbagai penjuru, maka dibutuhkan sebuah jalinan tak terputus yang bisa menyatukan alumni untuk menjaga semangat persahabatan dan persaudaraan yang telah terjalin selama masa kuliah. Untuk itu, perlu dibentuk forum untuk menaungi alumni yang dikenal dengan istilah ikatan alumni. Ikatan alumni merupakan organisasi yang bertujuan untuk menghimpun dan menyalurkan aspirasi para alumni. Forum ini juga bertujuan untuk mengikat komunikasi baik dengan institusi maupun dengan sesama alumnus. 

Ikatan alumni juga telah dimiliki oleh prodi-prodi yang ada di IAI AL-AZIS. Forum ini harus dimanfaatkan oleh para wisudawan yang sebentar lagi akan menjadi alumni IAI AL-AZIS. Alumni IAI AL-AZIS ini harus mampu menjadi internship dan brotherhood bagi almamater dan masyarakat luas.

Maka, dalam kesempatan kali ini, saya menghimbau kepada seluruh sivitas IAI AL-AZIS untuk meningkatkan performa menuju IAI AL-AZIS Unggul. Pada tahun 2025 implementasi tridarma perguruan tinggi lebih ditingkatkan kembali, charta yang masih kosong harus dilengkapi, semua berperan sesuai dengan fungsi, tugas dan hasil masing-masing hingga mampu peningkatan performa menuju IAI AL-AZIS Unggul berwujud nyata.

Segenap wisudawan yang ada ini akan mengucapkan janji wisudawan. Dalam ucap janji poin 4 termaktub bahwa wisudawan siap dan sanggup untuk mendukung berbagai program almamater. Sehubungan dengan itu, Rektor bertanya: “Sanggupkah Anda semua wisudawan yang pasti menjadi alumni melakukan recruitment 1 alumni 1 calon mahasiswa?

Selanjutnya sebagai upaya nyata yang kami lakukan menuju IAI AL-AZIS Unggul, kami memperkenalkan sebuah aplikasi digital karya IAI AL-AZIS yang berkntribusi terhadap peningkatan performa IAI AL-AZIS dalam pengelolaan dan penyajian informasi secara digital kepada seluruh civitas akademika. Aplikasi digital ini mampu melakukan pengelolaan dan penyajian data yang meliputi data keuangan perkuliahan mahasiswa, data administrasi perkuliahan, data akademik mahasiswa, dan data kegiatan kemahasiswaan. Melalui aplikasi ini, civitas akademika, khususnya para mahasiswa, dapat memahami proses dan progres perjalanan pendidikannya selama menjadi mahasiswa IAI AL-AZIS.

Aplikasi digital ini kami beri nama: DigiI yaitu Digital IAI AL-AZIS, dan akan diterapkan pada awal tahun akademik 2025-2026.

“Berikut ini, mari kita mulakan soft launching Digital IAI AL-AZIS dengan bersama-sama mengucapkan basmallah.....(pemutaran video launching aplikasi)”.

Akhirnya kami haturkan terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam kegiatan wisuda ke-5 IAI AL-AZIS ini.

Demikian pidato sekaligus laporan pertanggungjawaban Rektor di hadapan Senat Institut dan segenap tamu undangan, dan Penyampai Orasi Ilmiah, serta Adik-adik Wisudawan ke-5.

Ajaran Ilahi untuk Semua

اقول قولى هذا،

أستغفر الله لي ولكم

هذا والله يرعانا ويحفظنا والحمد لله رب العالمين

السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُه Shaloom,

Merdeka!,

Merdeka!, Merdeka! Shaloom

Mekarjaya, Gantar, Al-Zaytun, Indramayu, 12 Desember 2024 M/10 Jumada Tsani 1446

Rektor Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia (IAI AL-AZIS) Datuk Sir Imam Prawoto, KRSS., M.B.A., C.R.B.C.